10月23日，蜀道基金公司召开专题会，传达蜀道资本集团2024年三季度生产经营分析会暨年度目标攻坚行动督办会精神，深化“奋战一百天，决胜四季度”任务攻坚，部署“党建引领·扛旗争先”专项行动，动员公司上下聚焦重点任务，坚定不移推进各项工作举措落实见效，确保全年目标任务圆满收官。蜀道资本集团副总经理兼蜀道基金公司党总支书记、执行董事李跃出席会议并讲话，蜀道基金公司总经理梁永志主持会议。
会议围绕贯彻落实上级会议精神，对险资铁路基金、“施工+基金”模式协同项目、成渝双城基金首个落地项目、存量项目投后管理等重点工作进行梳理安排，进一步明确工作目标要求和时间节点。同时对公司当前面临的难点问题进行分析，要求各部门负责人强化责任意识，层层传导压力，充分激发团队干事创业的激情，以干则必成、成则必优的态度和决心奋勇攻坚。
会议强调：一是公司上下要统一思想，紧紧围绕公司业务战略重心，持续优化项目方案，强化内外沟通协调，不断做大资金池，为满足集团产业链上下游资金需求提供有力支撑。二是各级党组织负责人要充分发挥“领头羊”作用，发动党员干部带头冲锋、对标行动，形成以上率下、以点带面、以党员带群众、以党建促发展的生动局面。三是要以强化绩效考核运用为抓手，促进干部员工紧盯卡点、难点、堵点问题，主动思考、高效执行，确保如期优质完成年度目标任务。四是要提前谋划2025年工作思路，沉淀业务模式经验，用活集团内外资源，创新战略落地路径，为促进公司做强做优做大集智共谋。
蜀道基金公司班子成员、全体中层及所属企业领导班子参加会议。
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